在評估促銷活動效果時，需要考慮以下關鍵因素：

一、促銷活動的目標

首先，要明確促銷活動的目標，如提升品牌知名度、增加銷售額、提高市場份額等。這些目標將作為評估促銷活動效果的主要依據(jù)。

二、銷售數(shù)據(jù)

1. 銷售量：促銷活動期間及活動后的銷售量變化，是評估促銷效果最直接的指標。通過對比促銷前后的銷售量，可以了解促銷活動對銷售的促進作用。

2. 銷售額：除了銷售量，銷售額也是重要的評估指標。銷售額的增長能夠更全面地反映促銷活動對收入的貢獻。

三、消費者行為

1. 消費者參與度：包括參與活動的消費者數(shù)量、購買量、重復購買率等。這些指標能夠反映消費者對促銷活動的興趣和接受程度。

2. 消費者結構：分析參與活動的消費者群體特征，如年齡、性別、地域等，有助于了解促銷活動對不同消費者群體的影響。

3. 消費者滿意度：通過問卷調查、訪談等方式收集消費者對促銷活動的滿意度評價，了解消費者對促銷活動的認可程度。

四、市場影響力

1. 品牌知名度：評估促銷活動對品牌知名度的提升程度，可以通過市場調研、品牌認知度調查等方式進行。

2. 市場份額：促銷活動是否幫助企業(yè)擴大了市場份額，也是評估效果的重要方面。

3. 競爭態(tài)勢：分析促銷活動對競爭對手的影響，以及企業(yè)在競爭中的地位變化，有助于了解促銷活動的市場效果。

五、成本效益分析

1. 促銷成本：包括廣告費用、促銷贈品成本、人員成本等。這些成本是評估促銷活動經濟效益的基礎。

2. 投入產出比：通過計算促銷活動所投入的成本與所獲得的收益之間的比例，評估促銷活動的經濟效益。

六、其他因素

1. 促銷主題與創(chuàng)意：評估促銷主題是否新穎、吸引人，創(chuàng)意是否符合促銷目標，以及是否能夠有效吸引消費者的注意力。

2. 促銷商品選擇：評估促銷商品是否反映了企業(yè)的經營特色，是否選擇了消費者真正需要的商品，以及是否能夠給消費者帶來實際利益。

3. 供應商配合狀況：評估供應商對促銷活動的配合程度，包括供貨是否及時、數(shù)量是否充足等。

4. 自身運行狀況：評估企業(yè)在促銷活動期間的運行狀況，如促銷活動是否連續(xù)、是否達到公司目標等。

綜上所述，評估促銷活動效果時需要考慮多個因素，包括銷售數(shù)據(jù)、消費者行為、市場影響力、成本效益分析以及其他因素如促銷主題與創(chuàng)意、促銷商品選擇、供應商配合狀況和自身運行狀況等。這些因素共同構成了評估促銷活動效果的全面框架。